11月10日，筆者了解到，三季度，中國石油長慶油田采油三廠對降級改造工程、采出水配套工程、水井高壓密閉洗井等83個工程項目、技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)料庫開展檢查，并整改問題184項， 19項正在整改，并對相關(guān)責(zé)任人進行了談話，形成了高壓嚴管態(tài)勢。

　　四季度以來，采油三廠始終堅持一手抓安全、一手抓質(zhì)量，做到安全與質(zhì)量并重，效率與速度同行。特別是在距離年終不到2個月的時間里，采油三廠深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，積極宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是效益”的理念，不斷增強數(shù)千名干部員工的使命感、緊迫感和責(zé)任感，凝心聚力投入到原油上產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作中。

　　采油三廠干部員工始終繃緊安全弦，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，牢記“今天的質(zhì)量就是明天的安全，今天的質(zhì)量就是明天的效益”。全員開啟學(xué)習(xí)模式，通過專題學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊和制度、參與質(zhì)量知識答題、深入研究質(zhì)量管理體系文件及安全質(zhì)量操作規(guī)程，將產(chǎn)品質(zhì)量和安全零失誤作為奮斗目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，落實到每一個機關(guān)部室、每一個作業(yè)區(qū)、每一個基層中心站(隊)、每一個值守井站、每一個班組和每一個崗位。

　　采油三廠牢固樹立“安全壓倒一切，一切服從安全”的思想，堅持高標(biāo)準、嚴要求，始終保持嚴的基調(diào)、嚴的氛圍，以“零容忍”態(tài)度推進重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，化解安全風(fēng)險隱患，筑牢安全防線，以實際行動守好“安全關(guān)”，過好“每一天”，構(gòu)建安全管理的“銅墻鐵壁”。

　　采油三廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，將生產(chǎn)運行與各類施工現(xiàn)場重點任務(wù)明確到崗、到人，對2025年新提拔、新調(diào)整的78名三級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部及安全環(huán)保管理等關(guān)鍵崗位人員進行履職能力評估。嚴格作業(yè)許可管理，落實票證審批，嚴格執(zhí)行人員“雙到場”“雙監(jiān)督”、能量隔離“雙確認”、有毒有害氣體“雙檢測”等升級管控要求，確保作業(yè)全過程受控。

　　采油三廠嚴格遵守施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準和圖紙設(shè)計要求，落實周例會、舉牌驗收、專項檢查等制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。以“過程管理目標(biāo)”為導(dǎo)向，認真研判當(dāng)前重點難點工作，逐一排查，制定計劃，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好施工現(xiàn)場隱患排查和風(fēng)險分級管控，既抓內(nèi)在質(zhì)量又保外在質(zhì)量，特別是加強對施工質(zhì)量全過程嚴格把控，確保每一個環(huán)節(jié)精益求精，牢牢守住質(zhì)量紅線。

　　“安全生產(chǎn)任何時候都不能麻痹大意，必須高度重視、保持警覺，以‘時時放心不下’的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，嚴格落實責(zé)任制，加強排查并及時整治消防、燃氣等重點領(lǐng)域安全隱患，以鐵的手腕確保各項措施落實落細。”采油三廠相關(guān)部門負責(zé)人在安全生產(chǎn)履職現(xiàn)場表示。（黃小輝）