2025年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期的收官之年,也是駐村第一書記和工作隊集中輪換年。山陽縣錨定鄉(xiāng)村全面振興目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,以四項精準(zhǔn)舉措擰緊駐村隊伍管理“發(fā)條”,切實提升駐村干部履職效能,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
擇優(yōu)選派,傳好鄉(xiāng)村振興“接力棒”。堅持“因村定需、選優(yōu)配強(qiáng)”原則,嚴(yán)把駐村干部“入口關(guān)”,確保新一輪駐村工作隊結(jié)構(gòu)更優(yōu)、力量更強(qiáng)。突出精準(zhǔn)摸底,堅持把“五類村”作為重點(diǎn),按照“盡銳出戰(zhàn)、務(wù)求精準(zhǔn)”的要求,注重選派聯(lián)動、供需對接,對全縣各村的發(fā)展現(xiàn)狀、短板弱項和實際需求進(jìn)行全面摸排,精準(zhǔn)設(shè)定選派崗位和資格條件。突出優(yōu)中選強(qiáng),采取個人報名、組織推薦、黨委(黨組)研究相結(jié)合的方式,從全縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、專業(yè)技術(shù)骨干中,遴選政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛農(nóng)村工作的駐村第一書記169人,工作隊員292人。突出平穩(wěn)過渡,落實專項工作交接期,以新老隊員協(xié)同工作、實地調(diào)研、資料移交、座談交流等形式,確保幫扶規(guī)劃不斷檔、政策落實無縫隙、群眾聯(lián)系不脫節(jié),實現(xiàn)駐村幫扶“無縫銜接”,跑穩(wěn)鄉(xiāng)村振興“接力賽”。
靶向賦能,鍛造攻堅破難“硬本領(lǐng)”。鮮明樹立“實干者有為、有為者有位”的導(dǎo)向,圍繞駐村干部履職所需,打造“精準(zhǔn)化、實戰(zhàn)化”培訓(xùn)體系。全面夯實基礎(chǔ),圍繞基層黨建、防止返貧動態(tài)監(jiān)測、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理等核心內(nèi)容,對所有駐村第一書記和工作隊員開展系統(tǒng)性崗前培訓(xùn),上好“履職第一課”,確保駐村干部“心中有數(shù)、手中有策”。優(yōu)化動態(tài)施教,結(jié)合駐村干部專業(yè)背景與派駐村實際需求,采用“理論學(xué)習(xí)+專業(yè)訓(xùn)練+現(xiàn)場教學(xué)”模式,邀請農(nóng)業(yè)專家、致富能手、優(yōu)秀老支書現(xiàn)場授課,重點(diǎn)提升產(chǎn)業(yè)謀劃、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突等實戰(zhàn)能力。比武練兵提能,建立“導(dǎo)師幫帶”制度,由鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部、往屆優(yōu)秀駐村干部結(jié)對指導(dǎo);定期組織“擂臺比武”“崗位練兵”,讓干部在田間地頭、項目一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干,成長為鄉(xiāng)村振興“行家里手”。
嚴(yán)格管理,壓實履職擔(dān)當(dāng)“責(zé)任鏈”。健全組織部門、農(nóng)業(yè)部門、派出單位、鎮(zhèn)(街道)“四方共管”機(jī)制,解決駐村幫扶中管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實等問題。明確責(zé)任清單,制定《駐村干部工作任務(wù)清單》,明確其在建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等方面的具體工作項目和工作標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)化管理。加強(qiáng)制度約束,加強(qiáng)駐村干部日常管理與跟蹤管理,建立日簽到、周統(tǒng)計、月通報工作機(jī)制,堅決杜絕“走讀”“掛名”現(xiàn)象,確保干部主要時間與精力投入駐村工作。嚴(yán)明督查考核,建立“日??己?年度考核+期滿考核”相結(jié)合的綜合評價體系,考核過程充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨委、村“兩委”和黨員群眾代表的意見,將考評結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔使用、職稱晉升直接掛鉤,樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。
強(qiáng)化保障,激活干事創(chuàng)業(yè)“新動能”。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,全力解決駐村干部的后顧之憂,讓駐村干部駐得下、融得進(jìn)、干得好。完善待遇保障,全面落實生活補(bǔ)助、工作經(jīng)費(fèi)、交通通訊補(bǔ)貼等政策,嚴(yán)格執(zhí)行每人每月100元通信補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定辦理人身意外傷害保險,定期組織健康體檢與走訪慰問,切實幫助解決干部家庭實際困難。加大工作支持,縣鎮(zhèn)兩級定期召開駐村工作聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決駐村工作中涉及的資金、項目等難題;賦予駐村干部必要的資源調(diào)配建議權(quán)與村“兩委”干部監(jiān)督評議權(quán),為其履職創(chuàng)造良好條件。強(qiáng)化鼓勵激勵,在評優(yōu)評先、選拔任用、職級晉升中向駐村干部傾斜,以強(qiáng)有力的激勵機(jī)制,推動駐村干部駐村駐心、履職盡責(zé),全身心投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)。(來源:山陽黨建)
編輯: 吳佳蕊
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